Ваш город: Москва Казань
+7 (495) 967-66-70
academy@academy.ru
Главная страница | Каталог | IT-менеджмент | Курсы | Управление ИТ-персоналом
ITHR

Управление ИТ-персоналом


ОЦЕНКА КУРСА
общая оценка курса:


оценка преподавателя:



Мониторинг цены
Программа курса опирается на современные концепции управления ИТ персоналом, основанные на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Курс знакомит слушателей с основными элементами системы управления персоналом подразделения ИТ (планирование, привлечение, развитие персонала и др.) и с особенностями их применения для управления персоналом службы информационных технологий.
  • ОЧНОЕ
    ОБУЧЕНИЕ


Продолжительность курса: 2 дня / 16 ак.ч.

Цена курса:
19 500 руб.

В корзину

Место проведения курса:

  • ул. Доброслободская, д.5
  • Бауманская
  • Комсомольская
  • Красные ворота
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
Уточните дату у менеджера
Уточните дату у менеджера
Уточните дату у менеджера
Уточните дату у менеджера
Содержание курса
1. Краткий обзор законодательных норм и других требований в области управления ИТ
  • Постоянные изменения современной бизнес-среды
  • Рост роли ИТ в бизнесе
2. Специфика управления персоналом службы информационных технологий
  • Особенности службы
    • Статусная неопределенность
    • Отсутствие конструктивного диалога с бизнес руководством
    • Низкая лояльность сотрудников ИТ
    • Трудности мотивации на результат
    • Сложность структуры управления, трудности в оценке эффективности
    • Трудности во взаимодействии с отделами HR
  • Особенности персонала
3. Структура службы информационных технологий
  • Подходы к организации управления
    • Иерархическая структура
    • Проектный подход
    • Процессный подход
    • Виртуальные команды
4. Оценка работы персонала 5. Стимулирование сотрудников
  • Материальное стимулирование
    • Привлечение и удержание сотрудников
    • Стимулирование достижения целей
    • Управление и оценка труда
    • Стимулирование развития
  • Нематериальное стимулирование
    • Методы
    • Особенности нематериального стимулирования ИТ специалистов
6. Позиционирование службы информационных технологий в организации
  • Имидж службы информационных технологий
  • Практическая ориентация на бизнес
7. Реорганизация управления службой информационных технологий. Пример
  • Заказчик
  • Цели и задачи
  • Сложности
  • Центры компетенции
  • Сохранение управляемости
  • Разделение владения и управления
  • Оценка труда и стимулирование
8. Сотрудничество с отделами HR
9. Примеры решений
10. Практика
Слушатели
руководители подразделений и функциональных групп внутри ИТ отделов, отвечающие за работу служб информационных технологий.
Предварительная подготовка
Требуется предварительное знакомство с основами управления IT, желательно прохождение курса «Основы ITIL v3.1». Желателен опыт руководящей работы.
ПОИСК
 

Быстрый заказ