Ваш город: Москва Казань
+7 (495) 967-66-70
academy@academy.ru
Главная страница | Каталог | Информационная безопасность | Курсы | Планирование непрерывности бизнеса
IS-2.2

Планирование непрерывности бизнеса

Business Continuity Planning

ОЦЕНКА КУРСА
общая оценка курса:


оценка преподавателя:



Мониторинг цены
  • ОЧНОЕ
    ОБУЧЕНИЕ


Продолжительность курса: 2 дня / 16 ак.ч.

Цена курса:
32 000 руб.

В корзину

Место проведения курса:

  • ул. Доброслободская, д.5
  • Бауманская
  • Комсомольская
  • Красные ворота

Ближайшая дата проведения: 18.10.2017
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
IS-2.2 Планирование непрерывности бизнеса 18.10.2017
Уточните дату у менеджера
Уточните дату у менеджера
Уточните дату у менеджера
Содержание курса
1. Планирование действий в условиях чрезвычайных обстоятельств
  • определение понятий восстановления после чрезвычайной ситуации (ЧС), частичного выхода из строя и планирования возобновления бизнеса
  • выбор превентивного, а не реагирующего подхода при обеспечении доступности
  • обоснование стоимости ваших планов для менеджмента
  • поддержка планирования действий в условиях ЧС посредством корпоративной политики
  • убеждение бизнес-подразделений в необходимости осуществления и поддержки плана
2. Анализ воздействия на бизнес (Business Impact Analysis, BIA)
  • BIA как основа планирования восстановления
  • создание отчета по действиям при BIA
  • идентификация "критериев воздействия" и их важность для организации
  • точное определение ключевых бизнес-процессов и периодов пиковой активности
  • определение целевого времени восстановления (Recovery Time Objective, RTO)
  • определение целевой точки восстановления (Recovery Point Objective, RPO)
  • создание списка приложений по приоритетности
3. Решения для восстановления после ЧС
  • разработка стратегий, основанных на величинах потерь вследствие воздействий, RTO и RPO
  • за и против различных стратегий восстановления
  • стратегии дублирования данных
  • стратегии организации телекоммуникации
  • роль виртуализации в процессе восстановления
  • роль облачных вычислений в процессе восстановления
  • определение требований к внутренней и внешней телекоммуникации
  • создание необходимой документации, включая списки ключевых поставщиков, внешних бизнес-контактов, операционную документацию и другое
4. Создание плана восстановления после ЧС (Disaster Recovery Plan, DRP): концепция командной работы
  • создание соответствующей спецификации материалов и инструментов
  • определение необходимых для выполнения плана групп
  • идентификация ответственностей групп
  • определение требуемых при ЧС функций
  • создание контрольных списков групп и процесс их использования
5. Тренировки в рамках плана и тестирование плана
  • выбор членов группы и получение одобрения функционального и старшего руководства
  • разработка и проведение подготовки членов группы
  • анализ типов тестирования: "настольное", внутреннее восстановление, внешнее восстановление, полная имитация
  • разработка целей тестирования и требуемых показателей
  • планирование по времени первоначального и периодического тестирования
  • составление плана тестирования и определение показателей успешности для измерения эффективности
  • разработка дополнений, пересмотр и модификация плана
  • тренировки по эвакуации и обеспечению сохранности
6. Ввод и поддержка плана
  • внедрение восстановления после ЧС в процесс управления изменениями
  • введение восстановления после ЧС в жизненный цикл разработки приложений
7. Предотвращение ЧС
  • необходимые процедуры, помогающие предотвращению ЧС
  • подготовка персонала с целью предотвращения ЧС
  • внешние хранилища и восстановление
8. Предварительное планирование и текущие обязанности
  • 9. Планирование при частичном выходе из строя
    • разработка базы данных управления конфигурациями
    • необходимые шаги при выполнении плана по частичному выходу из строя
    • общее в полном плане восстановления после ЧС и плане для частичного выхода из строя
    10. Планирование возобновления бизнеса
    • определение возможности выживания без использования локальных компонент обработки данных
    • учет возможной потери персонала и/или документации в печатном виде, восстановление персонала
    • планирование физического перемещения
    • разработка плана коммуникации с внешним миром и с сотрудниками
    • решение и период временной обработки данных
    • планирование замены компонент обработки данных
    • планирование возвращения на исходное местоположение
    11. Аудит плана для сохранения его адекватности
    • совместная работа с внутренними и внешними аудиторами
    • разработка анкет при аудите DRP или BCP (Business Continuity Plan)
    • кого и когда интервьюировать при проведении аудита DRP или BCP
    • документирование результатов аудита и вытекающие из аудита действия
  • Слушатели
    Ориентирован на: аудиторов информационных систем, менеджеров по аудиту, внешних аудиторов; сотрудников служб поддержки качества; специалистов по защите данных, администраторов безопасности ИС, менеджеров по информационной безопасности; системных программистов и системных аналитиков.
    Предварительная подготовка
    Средний уровень подготовки. Вы должны прослушать курс по основам информационной безопасности или иметь соответствующий опыт.
    ПОИСК
     

    Быстрый заказ