Научно-педагогический состав - Сетевая Академия ЛАНИТ
tachenkov.png

Таченков Алексей


Бизнес-тренер и консультант по проектному управлению и менеджменту, асессор, фасилитатор, руководитель ИТ-проектов.
Лучший тренер-фасилитатор 2018г. (статус Российской ассоциации фасилитаторов).
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), MS Project 2010 MCTS, Program & Portfolio Management Expert (PRIME), Project Management Professional (PMP), Project Management Expert (PME).


Области экспертизы:



Обучение и консультирование в области управления проектами.
Консультирование по Agile-трансформации бизнеса.
Проведение стратегических сессий и фасилитаций.
Обучение и оценка руководителей.
Разработка тренингов и деловых игр по менеджменту и управлению проектами.
Руководство проектами системной интеграции.


Учебные программы



Введение в управление проектами для новичков.
Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 2017.
Подготовка к экзаменам на получение степени PMP.
Предпроектная деятельность: от идеи до запуска проекта.
Методы гибкого управления проектами Agile: фреймворки Scrum и Kanban.
Введение в дизайн-мышление: разработка нового продукта.
Управление рисками проекта.
Управление командой проекта.
Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами проекта.
Управление ожиданиями и требованиями в проекте.
Управление организационными изменениями в компании.
MindJet MindManager в управленческой деятельности.
MS Project как инструмент эффективного управления проектами.
Навыки конструктивных коммуникаций в деловом.
Основы технологии фасилитации.
Тренинг тренеров (2 модуля: структура тренинга, работа с группой).
Технология интеллект-картирования в управлении проектами.
Управление стрессом и конфликтами в команде проекта.
Тайм-менеджмент: процессы и инструменты управления личным временем.
Управленческие деловые игры «Заказ Фараона», «Управляя изменениями», «Дорога», «getKanban».


Клиенты



Банки и фин.компании: Сбербанк, Сбертех, ВТБ, Citibank, Промсвязьбанк, Транснефть Страхование.
Фармацевтика: Abbatt, Санофи, Novartis
Добывающие компании: ТНК-BP, Салым Петролеум, Газпромнефть, Роснефть, Новатэк НТЦ
Телекоммуникации: Ростелеком, Вымпелком
Металлургия и химия: Норникель, ОМК, ТМК, ПМХ, НЛМК, ЧТППЗ, Сибур
IT: Avito, R-Style, SAP СНГ, Связной, Дататех, АйТи
Энергетика: Мосэнерго, ФНК, РосАтом, Гринатом
Др.компании: Knauf, Фольксваген, RedBull, ЛСР, Danfoss, JTI


Опыт работы:



c 2015 - Бизнес-тренер, консультант по Agile-трансформации, асессор, фасилитатор стратегических сессий
2010-2015 - ПМ Эксперт. Зам. директора департамента, тренер и консультант по проектному управлению, разработчик тренингов и деловых игр
2010 - IBM Восточная Европа/Азия. Бизнес-тренер и методолог
2006-2009 - БизнесРешение, Систем-А, Астор-ВЦ. Руководитель проектов по системной интеграции, Управляющий компанией, Разработчик сложных программных и аппаратных комплексов
2003-2006 - Фартов-торг. Руководитель отдела, системный администратор


Образование



2016-2018 - Фасилитация и метод Lego Serious Play (Альфа-опыт, Имидж персонал)
2015-2017 - Agile-технологии (Альфа-опыт)
2010-2016 - Управление проектами: обучение и сертификация (ПМ Эксперт)
2010 - Тренинг для тренеров (ТренерПРОФИ)
2007-2008 - Project Management Basics + Advanced (PSM Consulting Russia)