Методы повышения эффективности бизнеса (деловая игра): BUS_EFF

В курсе рассматриваются ключевые методы бизнес-анализа:

• Организационное моделирование как метод построения организационной структуры, отвечающей целям бизнеса;
• Анализ документов как техника извлечения ключевых терминов и общей информации по бизнес-анализу;
• Интервью как способ получения информации о потребностях бизнеса непосредственно у заинтересованных лиц;
• Пользовательские истории как инструмент фиксирования требований;
• Интеллект-карты (mind map) как эффективный способ анализа и визуализации информации по бизнес-анализу;
• Моделирование и анализ процессов как инструмент анализа существующей ситуации и построения целевой модели;
• Мозговой штурм как метод генерации идей.

Курс проходит в формате деловой игры.

Деловая игра позволяет слушателям в игровой форме усвоить теорию и научиться применению методов бизнес-анализа. В рамках деловой игры будет смоделирована реальная ситуация (бизнес-кейс), в рамках которой слушателям будет необходимо применить методы бизнес-анализа и найти эффективное решение кейса.

В стандартах и сводах знаний обычно содержатся только формальное и поверхностное описание методов бизнес-анализа. На деловой игре Вам будет разъяснено и продемонстрировано их практическое применение. Это позволит более эффективно решать возникающие задачи.