ПОИСК
Быстрый заказ
ОЦЕНКА КУРСАобщая оценка курса:оценка преподавателя: Хочу скидку |
Целью обучения на данном курсе является формирование у слушателей знаний и навыков, необходимых для:
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
|
|||||||||||
Бауманская После изучения курса вы сможете
- Инициировать в своей организации проект по созданию системы менеджмента непрерывности бизнеса.
- Провести анализ воздействия на бизнес и оценку рисков непрерывности бизнеса.
- Определить стратегию обеспечения непрерывности бизнеса:
- Заложить организационные основы для функционирования системы;
- Определить направления развития и используемые технологии/подходы;
- Определить ключевые проекты на пути создания системы;
- Сформировать бюджет программы управления непрерывностью;
- Определить ключевые показатели эффективности.
- Разработать планы кризисного управления, непрерывности бизнеса и аварийного восстановления.
- Провести тестирование системы менеджмента непрерывности бизнеса.
Содержание курса
1. Введение в управление непрерывностью бизнеса
2. Анализ воздействия на бизнес
3. Оценка рисков непрерывности бизнеса
4. Стратегия обеспечения непрерывности бизнеса
5. Организация удаленной работы
6. Эффективное управление непрерывностью бизнеса
7. Стандарты и регулирование.
8. Кризисная коммуникация
9. Планы непрерывности бизнеса.
10. Итоговая аттестация
2. Анализ воздействия на бизнес
3. Оценка рисков непрерывности бизнеса
4. Стратегия обеспечения непрерывности бизнеса
5. Организация удаленной работы
6. Эффективное управление непрерывностью бизнеса
7. Стандарты и регулирование.
8. Кризисная коммуникация
9. Планы непрерывности бизнеса.
10. Итоговая аттестация
Слушатели
- Руководители и менеджеры подразделений, отвечающие за управление информационными технологиями (CIO);
- Руководители и менеджеры подразделений, отвечающие за информационную безопасность (CISO);
- Руководители и менеджеры подразделений, отвечающие за управление операционными рисками (CRO);
- Менеджеры непрерывности бизнеса
- Координаторы непрерывности бизнеса от бизнес-подразделений организации.