Стрессменеджмент: BT_STR

Задачи программы:
1. Развитие себя – руководитель, как точка опоры для достижения результатов в ситуации неопределенности
2. Освоение инструментов обеспечения результативности сотрудников – регулярный менеджмент, управление задачами и управление людьми и создание новых инструментов в новой реальности
3. Развитие сотрудников, партнерства и команды, как основной ресурс для выживания бизнеса

Цель программы: обучить сотрудников необходимым руководителю знаниям и навыкам, разбирая их ситуации и сразу «приземляя» полученные знания в рабочую практику, включая максимальную индивидуальную работу и используя удобный формат обучения, чтобы минимизировать отвлечение сотрудников от рабочего процесса.

Формат обучения: смешанный, включает такие формы обучения, деловые он-лайн игры, вебинары, решение рабочих задач в дистанционных группах, индивидуальная поддержка, off-line – группа на портале или в ФБ, самостоятельное обучение – анализ видеоматериала, анализ рабочих ситуаций, выполнение домашнего задания, изучение литературы, реализация конкретных задач, проверка знаний и развития компетенций – тестирование, деловые игры, обратная связь от руководителей участников, решение кейсов.

Занятия проводятся 1 раз в неделю или 1 раз в 2 недели.