Управление ИТ-активами. Основы и практики: ITAM

Многие ИТ-руководители сталкиваются с рядом практических вопросов, таких как:

• расчет стоимости эксплуатации ИТ-оборудования и ПО;
• обоснование и сокращение эксплуатационных расходов;
• обоснование инвестиций и формирование бюджета;
• обоснование, планирование и закупка ИТ-оборудования и ПО.

Как правило, ответы на эти вопросы тесно связаны с требованиями бизнеса по обеспечению финансовой прозрачности ИТ-деятельности, которая необходима для анализа ее эффективности и принятия взвешенных управленческих решений по инвестициям и развитию ИТ.  

Решению этих вопросов способствует:

• организация эффективного управления ИТ-активами на протяжении всего жизненного цикла ИТ-активов от планирования закупок до вывода из эксплуатации;
• структурирование ИТ-деятельности с учетом соответствующих политик, правил и процедур управления ИТ-активами;
• формирование сервисно-финансовой модели и применение соответствующих методик для расчета (TCO, ROI и др.)

Для решения этих задач целесообразно обратиться к мировому опыту по управлению ИТ-активами на основании библиотеки IBPL, а также других источников знаний (ISO20000, ISO19770, COBIT, ITIL).

Курс «Управление ИТ-активами. Основы и практики», основанный на этих источниках, способствует формированию целостного подхода к управлению ИТ-активами, являющегося частью управления ИТ в целом. Курс формирует понимание подхода и применения его элементов на едином примере, который решается по частям на протяжении всего курса, что способствует формированию целостной картины управления ИТ-активами, позволяющей слушателю оценить ситуацию и принять решение по реорганизации соответствующих видов деятельности в своей компании.

Курс формирует понимание целей и задач организации управления ИТ-активами и возможных путей их решения с использованием мирового опыта и с учетом российской специфики.

18.12.2024

18.12.2024