BASRM-online

Бизнес-анализ. Управление требованиями к ПО. Онлайн: BASRM-online

ПОИСК

Быстрый заказ

ОЦЕНКА КУРСА

общая оценка курса:

оценка преподавателя:

Отзывов: 0

Стать преподавателем

Хочу скидку

Управление требованиями – важная часть разработки ПО. Очевидна цена ошибки в случае неверной постановки задачи. Курс обучает разработке качественных требований на всех этапах: выявление, разработка, проверка, утверждение требований, моделирование предметной области и анализ требований, управление изменениями требований.

Рекомендации курса основаны на проектном опыте применения свода практик бизнес-анализа BABOK v3 (Business Analysis Body of Knowledge), разработанного International Institute of Business Analysis. Моделирование прецедентов использования и предметной области проводится с использованием унифицированного языка моделирования (Unified Modeling Language, UML 2.0). Рассматриваются вопросы использования серий государственных стандартов ГОСТ 34 и ГОСТ 19.

В управлении требованиями есть специфика, связанная с человеческим фактором и динамикой изменений. На курсе рассматриваются возможные трудности и способы их преодоления. В современных условиях управление требованиями нуждается в балансе хорошей структуры-методологии и гибкости взаимодействия участников процесса.

Курс помогает сформировать методологическую платформу и научиться на практике встраивать ее в процесс разработки ПО.

Это дистанционный авторский курс, при котором всё его время (16 учебных часов) тренер «вживую» работает с онлайн-аудиторией: делится опытом, на примерах объясняет учебный материал, отвечает на вопросы, в ходе упражнений проверяет прогресс в понимании изученного материала и выявляет пробелы для их заполнения.

Выберите форму обучения, чтобы увидеть актуальные даты:

После изучения курса вы сможете

По завершении обучения участники приобретают компетенции в следующих областях:

выявление и анализ требований
управление требованиями
управление изменениями требований
моделирование предметной области
выстраивание бизнес-анализа в различных типах жизненного цикла разработки

Содержание курса

1. Выявление и анализ требований

Что такое «требование»
Типы требований
Выявление бизнес-требований и бизнес-правил
Выявление ожиданий заинтересованных лиц
Выявление пользовательских требований
Выявление требований к пользовательскому интерфейсу
Определение границ системы
Выявление функциональных требований
Выявление нефункциональных требований
Упражнение 1. Определение типа требований
Модель прецедентов использования
Упражнение 2. Разработка диаграммы прецедентов и описания прецедентов
Модель предметной области
Упражнение 3. Разработка модели предметной области методом «Существительное / глагол»
Процесс разработки и анализа требований

2. Управление требованиями

План управления требованиями
Атрибуты требований
Управление состояниями требований
Приоритезация требований
Упражнение 4. Разработка модели приоритезации требований
Спецификации требований
Принципы тестирования требований
Согласование и утверждение требований
Управление изменениями требований

3. Выстраивание бизнес-анализа в жизненном цикле разработки систем

Водопадный жизненный цикл разработки
Итеративный жизненный цикл разработки
Быстрые методы разработки (Agile)

Слушатели

бизнес-аналитики
системные аналитики
разработчики, тестировщики и ИТ-специалисты
руководители ИТ-подразделений
руководители проектов
консультанты

Предварительная подготовка

Участники должны обладать опытом работы на руководящих позициях или позициях аналитиков, проектировщиков информационных систем.