ПОИСК
Быстрый заказ
ОЦЕНКА КУРСАобщая оценка курса:оценка преподавателя: Хочу скидку |
Данный курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Бауманская После изучения курса вы сможете
- эффективно планировать человеческие ресурсы в проекте, разрабатывать план управления персоналом.
- составлять профиль члена проектной команды.
- овладеть технологией набора проектной команды.
- использовать лидерские навыки в работе с проектной командой.
- овладеть инструментами управления командой.
- определять психологические роли в проектной команде.
- распределять роли в команде.
- выстраивать систему мотивации в проекте с учетом индивидуальных особенностей участников.
- эффективно использовать нематериальную мотивацию в проектах;
- разрабатывать систему мотивации в проекте;
- использовать различные приемы управления проектной командой на разных этапах ее развития
- осуществлять планирование процессов коммуникаций в проекте;
- организовывать эффективное распределение информации между участниками проекта;
- определять зоны ответственности менеджера проекта и участников проекта;
- создавать оптимальное количество каналов коммуникаций в проекте;
- формировать план управления коммуникациями;
- осуществлять правильный выбор стиля коммуникаций;
- эффективно проводить совещания по проекту;
- организовывать эффективное распределение информации проекта между участниками;
- строить оптимальную систему отчетности по проекту.
Содержание курса
Модуль 1: Управление персоналом проекта.
- Эволюция концепции управления персоналом в организации.
- Процесс планирования персонала проекта.
- Организационные диаграммы проекта.
- План управления обеспечением проекта персоналом.
- Процесс набора команды проекта.
- Матрица навыков членов команды.
- Процесс развития команды проекта.
- Процесс управления командой проекта.
- Постановка задачи сотрудникам.
- Мотивация членов команды проекта.
- Делегирование ответственности.
- Культура разрешения конфликтов.
- Общая теория коммуникаций.
- Виды бизнес-коммуникаций.
- Процесс планирования коммуникаций.
- Организационные диаграммы.
- Матрица ответственности.
- Процесс распространения информации.
- Отчетность по исполнению.
- Процесс управления участниками проекта.
- Делегирование полномочий.
Слушатели
Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.
Предварительная подготовка
Не требуется, но желательно прослушать курс РМ201.