PM208

Управление персоналом и коммуникациями проекта: PM208

ПОИСК

Быстрый заказ

ОЦЕНКА КУРСА

общая оценка курса:

оценка преподавателя:

Отзывов: 0

Хочу скидку

Курс проводится как очно, так и дистанционно в формате вебинара.

Данный курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте.

После изучения курса вы сможете

эффективно планировать человеческие ресурсы в проекте, разрабатывать план управления персоналом.
составлять профиль члена проектной команды.
овладеть технологией набора проектной команды.
использовать лидерские навыки в работе с проектной командой.
овладеть инструментами управления командой.
определять психологические роли в проектной команде.
распределять роли в команде.
выстраивать систему мотивации в проекте с учетом индивидуальных особенностей участников.
эффективно использовать нематериальную мотивацию в проектах;
разрабатывать систему мотивации в проекте;
использовать различные приемы управления проектной командой на разных этапах ее развития
осуществлять планирование процессов коммуникаций в проекте;
организовывать эффективное распределение информации между участниками проекта;
определять зоны ответственности менеджера проекта и участников проекта;
создавать оптимальное количество каналов коммуникаций в проекте;
формировать план управления коммуникациями;
осуществлять правильный выбор стиля коммуникаций;
эффективно проводить совещания по проекту;
организовывать эффективное распределение информации проекта между участниками;
строить оптимальную систему отчетности по проекту.

Содержание курса

Модуль 1: Управление персоналом проекта.

Эволюция концепции управления персоналом в организации.
Процесс планирования персонала проекта.
Организационные диаграммы проекта.
План управления обеспечением проекта персоналом.
Процесс набора команды проекта.
Матрица навыков членов команды.
Процесс развития команды проекта.
Процесс управления командой проекта.
Постановка задачи сотрудникам.
Мотивация членов команды проекта.
Делегирование ответственности.
Культура разрешения конфликтов.

Модуль 2: Управление коммуникациями проекта.

Общая теория коммуникаций.
Виды бизнес-коммуникаций.
Процесс планирования коммуникаций.
Организационные диаграммы.
Матрица ответственности.
Процесс распространения информации.
Отчетность по исполнению.
Процесс управления участниками проекта.
Делегирование полномочий.

Слушатели

Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.

Предварительная подготовка

Не требуется, но желательно прослушать курс РМ201.