ПОИСК
Быстрый заказ
ОЦЕНКА КУРСАобщая оценка курса:оценка преподавателя: Хочу скидку |
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
|
||||||||||||||
Бауманская Содержание курса
- Основные определения УП.
- Международные стандарты и виды сертификации.
- Место проектов в бизнесе.
- Связь стратегических целей с проектами.
- Выбор проектов и организационная политика.
- Система общего отбора и приоритетов проекта.
- Критерии отбора проектов.
- Системная модель управления проектами.
- Проект. Проекты в организациях различных типов.
- Классификация проектов. Примеры проектов различных типов.
- Жизненный цикл проекта.
- Критерии успеха проекта. Измерение критериев успеха.
- Практическое задание: Определение критических факторов успеха проекта.
- Задачи и организация управления проектом.
- Типы организационных структур. Влияние организационной структуры на проект.
- Участники проектов. Заказчик и подрядчик.
- Менеджер проекта. Команда проекта.
- Распределение функций прав и обязанностей.
- Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение.
- Функции управления проектами:
- Управление интеграцией
- Управление предметной областью
- Управление временем
- Управление стоимостью
- Управление рисками
- Управление коммуникациями
- Управление человеческими ресурсами
- Управление качеством
- Управление контрактами и поставками
- Методика разработки и анализ плана управления проектом.
- Алгоритм планирования.
- Планирование проекта:
- Определение целей проекта
- Виды планов (стратегические, текущие, оперативные)
- Структурирование проекта: целей, работ, участников. Оптимальный уровень детализации.
- Примеры планов управления проектами.
- Практическое задание: Разработка плана управления проектом
- Роль и место автоматизированных систем календарного планирования в корпоративной системе управления проектами.
- Классификация и обзор возможностей систем календарного планирования. Критерии отбора.
- Отличие системы анализа проектов и стратегического планирования Project Expert и систем календарного планирования.
Предварительная подготовка
Не требуется.