ПОИСК
Быстрый заказ
ОЦЕНКА КУРСАобщая оценка курса:оценка преподавателя: Хочу скидку |
Курс проводится как очно, так и дистанционно в формате вебинара.
Данный курс определяет современные подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий. Другой задачей данного курса является углубление теоретических, методологических и практических знаний в области управления качеством. В процессе обучения будет представлена концепция управления качеством в проекте. Каждая тема представляет собой логически завершенный раздел с последующим применением изученного материала на практике.
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
|
После изучения курса вы сможете
- выявлять и структурировать риски проекта;
- анализировать и оценивать риски проекта;
- расставлять приоритеты борьбы с рисками в зависимости от вероятности возникновения и серьезности последствий наступления риска;
- систематизировать подходы к выбору реагирования на риски;
- проводить мониторинг и контроль эффективности борьбы с негативными последствиями риска;
- разбираться в требованиях и структуре современных стандартов в области управления качеством;
- понимать специфику управления качеством проекта;
- применять современные инструменты управления качеством проекта на практике;
- создавать План управления качеством в проекте.
Содержание курса
Модуль 1: Основные понятия в управлении качеством
- Что такое объект качества
- Стандарты качества
- Цикл качества Деминга
- Соображения для гибких/адаптивных сред
- Процессы управления качеством проекта
- Общая схема процесса планирования управления качеством проекта
- Оптимальная стоимость качества
- Мозговой штурм
- Диаграммы сходства
- Матричные диаграммы
- Процесс планирования качества.
- Сравнительный анализ затрат и выгод.
- Бенчмаркинг.
- Анализ силовых полей.
- Процесс обеспечения качества.
- Процесс контроля качества.
- Принцип Парето.
- Диаграмма Ишикавы.
- Диаграммы тренда.
- Что такое риски
- Причины возникновения рисков
- Классификация и краткая характеристика типов рисков
- Ключевые концепции управления рисками
- Соображения по адаптации
- Практическая работа 1
- Соображения для гибких/адаптивных сред
- Практическая работа 2
- Процессы управления рисками проекта
- Практическая работа 3
Слушатели
Руководители организаций, функциональных подразделений, менеджеры проектов, администраторы проектов, участники проектных групп.
Предварительная подготовка
Не требуется, желательно курс РМ201 "Основы управления проектами".