iBusiness
Юлия Шикова
31 июля 2013 г.

В последние годы обучение специалистов стало не просто признаком высокой корпоративной культуры, а практически единственным способом подготовить сотрудников, полностью отвечающих потребностям компании.

Еще недавно считалось что, достаточно лишь нанять целеустремленного специалиста с базовым багажом знаний и большим желанием развиваться, достаточно поставить такому сотруднику задачу и мотивировать на достижение результата, а в остальном он сам разберется.

Но сегодня информационно-телекоммуникационные технологии достигли такого уровня сложности и развиваются так динамично, что быстро разобраться можно далеко не со всеми. Чем масштабнее задача, тем больше времени потребуется сотруднику, и тем больше ошибок он совершит, пока сможет найти хотя бы минимально эффективное решение. Но на освоение новых технологий, оборудования, программного обеспечения и т.п. уходит рабочее время, а ошибки совершаются на рабочем месте. Сколько же на самом деле платит компания за самообучение и какова его эффективность? Нужно ли вообще готовить «своего» или можно найти и нанять на работу уже готового специалиста? Особенно остро эти вопросы встают, когда речь заходит о задачах, которые невозможно отдать на аутсорсинг, значит для них требуется штатный сотрудник.

Не дешевле ли отправить сотрудника к профессионалам, которые за разумное время не только научат его всему, что требуется, но и поделятся своим опытом? Кстати, последнее при самообучении невозможно в принципе. Опыт работы «Сетевой Академии ЛАНИТ» со слушателями и выпускниками краткосрочных курсов и Высшей компьютерной школы «Эксперт» убедительно показывает, что прошедшие обучение специалисты для выхода на «максимальную эффективность» тратят гораздо меньше времени, чем те, кто самостоятельно разбирался в материале. К тому же, они более лояльны к компании, которая тратит деньги на их обучение, выделяет для этого время. Их мотивация к повышению эффективности работы существенно выше.

Длительность подготовки, конечно же, зависит от сложности и объема поставленных задач. Это может быть экспресс-курс 3-5 дней, а может – и двухгодичная программа, в которой человек получает не только практические навыки, но и фундаментальные знания.

Но ответ на вопрос "Как подготовить ИТ-специалиста в своей компании?", на наш взгляд, очевиден.