Бизнес-тренинги
Быстрые изменения мира и повышения требований к качеству работы, повышения скорости принятия решения и объёма необходимой информации сегодня требуют от сотрудников развития, как hard так и soft skills.
В рамках развития soft skills мы предлагаем два новых открытых тренинга:
Тренинг «Цели 2019. Как запланировать успех!» состоится 29 января 2019 г.
Конец и начало года – лучший период, чтобы заняться определением новых целей и выстраиванием планов по их достижению. Один день целеполагания и целый год результатов!
Стоимость участия на одного слушателя 12 000 рублей
Тренинг «Быть в ресурсе! Как справиться со стрессом и управлять эмоциями?» состоится 30 января 2019 г.
Участники тренинга смогут выбрать методы для повышения тонуса и настроя на работу, быстрого восстановления сил и профилактики возникновения деструктивного стресса. Стоимость участия на одного слушателя 12 000 рублей
Направления развития soft skills включает:
- Комбинацию различных форм обучения – тренинги, видеоанализ работы участников на обучении с обратной связью от тренера, работу в командах, дискуссии.
- Возможность сформировать программу обучения под ваши запросы.
- Учёт особенностей вашего бизнеса.
- Возможность подобрать наиболее удобный формат обучения: тренинги можно провести как в открытом, так и в корпоративном формате – под цели и задачи сотрудников.
- Обучение по направлениям – развитие руководителей, повышение личной эффективности сотрудников.
Наши образовательные программы нацелены на построение успешной и динамичной карьеры, на комплексный и всесторонний профессиональный рост. Это необходимые условия для достижения успеха!
Долгова Светлана
тренер-консультант, СИО-коуч
- Oбразование: МГУ им. Ломоносова, Новая Российская Тренинговая Ассоциация, Тренинг тренеров «Арсенал» Мастер-класс Е.Сидоренко: Методология ведения тренинга.
- Опыт тренинговой и консультационной деятельности – 11 лет
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И ОПЫТ РАБОТЫ:
1. Участие в программах корпоративных университетов:
Повышение личной эффективности руководителей высшего и среднего звена, кадрового резерва и специалистов.
«Первый БИТ», «Новолипецкий Металлургический Комбинат», «РосТелеком», «IBS», Технопарк@Mail.ru и др.
2. Формирование и развитие управленческих и функциональных команд, в том числе производственных.
«КинПласт», «Стройпромет», «ТвинсТэк», «Открытое письмо», «Скания», «ЛейцИнструмент», «MAXIMA», «Комплексные Тепловые Решения», «Госзнак», «РусГазИнжиниринг», «Инком-Телеком», «Major»
3. Повышение эффективности продаж. Улучшение качества взаимодействия с клиентами в процессе продажи и предоставления услуг. Разработка корпоративных стандартов обслуживания клиентов и межфункционального взаимодействия
«КинПласт», «Империя поздравлений», «Катрен», «КлючПластКонструктор», «Стройпромет», «ТвинсТэк», «ТЮФ ЗЮД Руссланд», «ИКС-ФИТ», «Белметкомплект», «ТехПромСервис - МСК», «ТрансАэро», «ИнтерМедиаГрупп- Телесемь».
4. Социально-направленные проекты: подготовка волонтеров к работе на «Московском Международном Форуме Инновационного Развития», Преподавание и научное руководство курса «Управление персоналом» в UBS МГУ им. М.В. Ломоносова.
