Очное обучение
Заказать
PM271
Комплексная программа «Менеджер проекта – 1»
ул. Доброслободская, д.5
|
18.07.2022 12.09.2022 07.11.2022 19.12.2022 |
5 дней дн. (40 ч.) |
35 775 руб.
В избранное
Поделиться
PM271
Комплексная программа «Менеджер проекта – 1»
Очное обучение
35 775 руб.
ул. Доброслободская, д.5
|
18.07.2022 12.09.2022 07.11.2022 19.12.2022 |
5 дней дн. (40 ч.) |
О курсе
Теоретические основы эффективного управления проектами. Базовые знания для сертификации по стандартам IPMA или по стандартам PMI.
Программа курса
В комплексную программу обучения входят cледующие курсы:
| PM201 |
Основы управления проектами Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, международными стандартами PMI/IPMA, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление о 10 предметных областях управления проектами. |
|
PM202 |
Календарное планирование и контроль исполнения проекта Данный курс раскрывает основные практические подходы, методы и инструменты планирования проектов. |
|
PM203/207 |
Управление рисками проекта. Управление качеством проекта Курс определяет современные подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий. |
|
PM206 |
Управление стоимостью проекта Курс знакомит слушателей с методами планирования, анализа и контроля финансовых затрат проекта. |
|
PM208 |
Управление персоналом и коммуникациями проекта Курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте. |