Главная страница | Каталог | Комплексная программа «Менеджер проекта – 1»Управление проектами
Очное обучение
PM271
Комплексная программа «Менеджер проекта – 1»
ул. Доброслободская, д.5
28.05.2018 5 дней
32 890 руб.
Заказать
О курсе
Теоретические основы эффективного управления проектами. Базовые знания для сертификации по стандартам IPMA или по стандартам PMI.
Программа курса
В комплексную программу обучения входят cледующие курсы:

PM201 Основы управления проектами
Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, международными стандартами PMI/IPMA, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление о 10 предметных областях управления проектами.
PM202
Календарное планирование и контроль исполнения проекта
Данный курс раскрывает основные практические подходы, методы и инструменты планирования проектов.
PM203/207
Управление рисками проекта. Управление качеством проекта
Курс определяет современные подходы и методы управления рисками, знакомит с современными средствами оценки риска, структурными методологиями анализа последствий наступления рискового события и разработке методов реагирования на риски с целью минимизации негативных последствий.
PM206
Управление стоимостью проекта
Курс знакомит слушателей с методами планирования, анализа и контроля финансовых затрат проекта.
PM208
Управление персоналом и коммуникациями проекта
Курс демонстрирует тесную взаимосвязь искусства управления людьми в проекте с хорошо отлаженной системой коммуникаций. Он знакомит с основными методами набора персонала в проекты, приемами создания проектных команд и управления людьми в проектах, с системами мотивации, а также предлагает инструменты построения эффективной системы коммуникаций в проекте.